在流程与智能体之间:如何打造真正“企业感知”的AI Agent
这场来自 Glean 的分享,直面一个困扰无数 AI 工程师的问题:到底该做“工作流”,还是“智能体”?演讲者通过真实的工程取舍、形象的比喻和企业级场景的反思,给出了一套并不极端、却更可落地的方法论。
这场来自 Glean 的分享,直面一个困扰无数 AI 工程师的问题:到底该做“工作流”,还是“智能体”?演讲者通过真实的工程取舍、形象的比喻和企业级场景的反思,给出了一套并不极端、却更可落地的方法论。
这场来自 Ivan Burazin 的演讲提出了一个激进判断:未来软件不再主要为“人”设计,而是为数量呈指数级增长的 AI Agent 服务。文章梳理他对 Agent Experience(AX)的定义、关键技术原则,以及为什么“只是把过去的产品移植过来”会彻底失败。
Michael Albada在演讲中系统拆解了AI Agent应用从概念到落地的全过程。他不谈炫技,而是聚焦真实产品中遇到的障碍:工具设计、单体到多智能体的转变,以及评估与可观测性,勾勒出一条务实的工程路线。
这是一场来自Augment Code技术人员Eric Hou的真实工程故事。他没有讨论更强的模型,而是分享了一种全新的工作方式:把AI视为“永远的初级工程师”,通过系统性的导师机制弥合上下文鸿沟。文章还原了他一天的工作转折、现场演示的AI Agent协作流程,以及背后关于知识基础设施的关键洞见。
在“AI正在取代工程师”的喧嚣中,Wisedocs 机器学习负责人 Denys Linkov 给出了一个更冷静、也更残酷的答案:问题从来不在技术,而在团队结构与认知。本文系统梳理他关于 AI 团队构成、通才与专才演化、以及何时该招聘人的一整套方法论。
这次对话中,Sierra联合创始人Clay Bavor分享了他从Google到创业的关键思考:为什么客户服务和代码生成是AI最先落地的两大领域,以及一种全新的角色——“AI Architect”——正在企业内部出现。文章提炼了他关于AI Agent构建、组织变革和长期技术判断的核心洞见。
当大多数人还在All in“AI自动化代理”时,Cody Schneider却直接泼冷水:这是个烂生意。在Greg Isenberg的节目里,他掏出了6个被数据验证过的AI服务细分,用产品化+订阅制,跑到月入5万美元以上。这不是灵感清单,而是可复制的赚钱路径。
Thomson Reuters CTO Joel Hron 讲述了一个关键转变:AI 正从“有用的助手”变成“能做决定的同事”。在法律、税务、风控等高风险行业,这一转变要求对 Agent 的设计、权限与责任进行根本性重构。本文还原他在实践中得到的真实经验与方法论。
这是一篇来自Cloudflare产品副总裁Rita Kozlov的实战分享整理。文章聚焦一个被低估的问题:AI Agent真正难的不是模型,而是系统设计、工具调用和人类参与。你将看到真实数据、架构拆解,以及为什么“把Agent跑起来”远比想象中复杂。
在这场分享中,FactSet 的 Yogendra Miraje 直面一个企业级 AI 的核心难题:Agent 越聪明,越难控制。他提出“Agentic Workflow”这一折中路径,用规划、子目标拆解和蓝图设计,在自治性与可预测性之间建立工程化的平衡。