从Twitter到X:一次产品价值感知的反向教材
YC团队通过对Twitter演变为X的观察,拆解了一次罕见的大型产品转向案例:当核心用户不再感到“被滋养”,再强的算法与品牌重塑也可能变成空转。本文提炼其中对创业者最有价值的产品方法论与警示。
YC团队通过对Twitter演变为X的观察,拆解了一次罕见的大型产品转向案例:当核心用户不再感到“被滋养”,再强的算法与品牌重塑也可能变成空转。本文提炼其中对创业者最有价值的产品方法论与警示。
Y Combinator 最新一期《Lightcone》讨论提出一个反直觉判断:AI 的下一个关键突破不再来自模型规模扩张,而是来自“推理能力”的系统性进化。本文梳理他们对 AGI、科研型 AI、以及多模型协作架构的核心洞见,并结合真实创业案例,解释这条路径为何被长期低估。
这篇文章还原了Sam Altman在Y Combinator的一次关键分享:他如何从一开始就坚定押注AGI、为何这是一个被低估的“创业黄金时代”,以及在OpenAI与YC早期,那些由信念驱动的关键选择。
YC最新一期节目围绕o1模型与未来10万亿参数AI展开,讨论了算力竞赛、AGI边界、创业机会与基础设施变化。本文提炼其中最有价值的判断、真实案例和反直觉洞见,帮助创业者理解:在超级智能逼近的时代,真正的机会在哪里。
这是一段关于Astranis如何从旧金山一间小公寓起步、最终成功发射商业通信卫星的真实故事。YC的视频不仅讲清了技术路径,更重要的是展示了一种全新的硬科技创业方法论:用最小可行的方式,去做看似不可能的事。
Y Combinator 的这期视频解释了 OpenAI o1 为什么被视为一代分水岭模型。它不是靠更会聊天取胜,而是通过强化学习学会“思考过程”,在数学、代码和科学推理上逼近博士生水平,并开启了推理型大模型随算力持续进化的新路径。
Y Combinator管理合伙人Dalton在Startup School中,用极其务实的方式解释了创业世界里最常被误解的核心术语。这不是词典式科普,而是一套帮助创始人在融资、产品和生存问题上少踩坑的“思维校准”。
这期来自 Y Combinator《Lightcone》的对话,展示了一种正在成形的新范式:AI 不再只是补全代码,而是作为“代理”参与甚至主导整个应用构建过程。文章将拆解其中关于多模态、进度可视化和“个人软件”的关键洞见,解释为什么这可能是继个人电脑之后的又一次范式转移。
Y Combinator 的这场访谈通过 Stripe 设计负责人 Katie Dill 的视角,拆解了设计在 Stripe、Lyft 和 Airbnb 早期与扩张期中扮演的关键角色。这不仅是关于“好看”的讨论,而是关于如何通过设计建立质量标准、组织文化与长期竞争力。
这期 Y Combinator 的 Office Hours 试图打破一个常见迷思:伟大的公司并不是从一开始就显得伟大。通过 Solugen、Captivate IU、Amplitude 等案例,YC 合伙人反复强调,真正决定成败的不是早期成绩,而是创始人的特质、判断力以及在不确定中持续前进的能力。