两年读完本科、先就业再付费:Make School对大学未来的挑战
YC频道中,Make School联合创始人Jeremy Rossmann分享了他们如何用两年制密集本科、作品集导向和收入分成模式,重新定义“上大学”的意义。这不仅是对学位价值的反思,也是对家长、学生和高校的一次正面挑战。
YC频道中,Make School联合创始人Jeremy Rossmann分享了他们如何用两年制密集本科、作品集导向和收入分成模式,重新定义“上大学”的意义。这不仅是对学位价值的反思,也是对家长、学生和高校的一次正面挑战。
在这场 Women in Data Science 的分享里,Stripe 的数据科学家做了一件反直觉的事:她把华尔街的投资组合理论,直接搬进了科技公司的用户决策中。结果发现,最赚钱的用户,未必是“最安全”的那个。
MIT教授Rosalind Picard在与Lex Fridman的对话中,回顾了情感计算诞生20多年的曲折历程,并深入讨论了情绪识别的技术潜力、隐私风险以及在健康领域的真实价值。这不仅是一场技术访谈,更是一位长期实践者对“人机关系”边界的冷静反思。
Pebble 创始人、YC 校友 Eric Migicovsky 用亲身经历回答了一个创业者绕不开的问题:是否应该把公司搬到硅谷。他给出的不是标准答案,而是一套基于客户位置、网络密度与成本压力的现实决策框架。
这是一段极少被包装的创业故事:PlanGrid并非始于宏大愿景,而是源自工地上的脏活累活。Tracy Young回顾了从施工工程师到YC创业者、再到管理400多人的CEO过程中,那些决定产品方向、团队质量和个人边界的关键瞬间。
在这期Lex Fridman播客中,Adobe Research负责人Gavin Miller分享了他对创意技术、研究文化与未来创作方式的思考。对话不追求炫技,而是反复追问:技术如何真正服务创作者?
这是一篇关于 Simone Giertz 如何从 YouTube 上的“糟糕机器人女王”,成长为兼具创造力与创业思维的创作者的故事。文章不仅讲述她走红的偶然性、对边界与可持续创作的思考,也深入探讨她在脑部手术后如何重新面对工作、健康与人生节奏。
这是一段关于TensorFlow如何从Google内部的实验性工具,演变为全球机器学习基础设施的真实历史。Rajat Monga回顾了Google Brain早期的关键决策、开源背后的犹豫与勇气,以及TensorFlow 2.0为何必须“推倒重来”。
这场来自 Y Combinator 的访谈,讲述了一位创业者如何从一个“没人能解”的 2TB Excel 问题出发,用信用卡交易数据撬开投资与消费洞察的新世界。文章还原了他们的创业动机、关键转折,以及为什么这类数据在当时几乎无人能用。
这次YC访谈中,Meesho联合创始人Vidit Aatrey复盘了平台如何在印度复杂市场中成长为头部社交转售平台。核心不在于技术噱头,而是对普通人、信任机制和创业动机的深刻理解。