40分钟把Claude Code接入Google和Slack,这可能是AI工作流的分水岭
当别人还在把AI当聊天工具时,有人已经决定“住进Cloud Code”。在这期40分钟的实操视频里,Peter Yang和嘉宾Carl现场演示:如何把Claude Code直接接入Google Workspace、Slack等真实工作系统,让AI第一次像“同事”而不是“玩具”。
当别人还在把AI当聊天工具时,有人已经决定“住进Cloud Code”。在这期40分钟的实操视频里,Peter Yang和嘉宾Carl现场演示:如何把Claude Code直接接入Google Workspace、Slack等真实工作系统,让AI第一次像“同事”而不是“玩具”。
如果你还在照着「用户研究—线框—评审—交付」那套设计流程工作,Jenny Wen 可能会直截了当地告诉你:那已经不成立了。在这期播客里,Claude 的设计负责人抛出一个让整个设计与 AI 圈都不舒服的判断——流程不再是核心,责任才是。
一个几乎没有团队的创始人,用一个AI产品,在短短一个月内跑到100万美元ARR。更反直觉的是:他不是在“做工具”,而是在把“公司本身”交给AI运行。这期 Latent Space 的对话,几乎是一次关于“自运行公司”未来的现场演示。
一家最强调“安全与伦理”的AI公司,突然被美国政府公开点名;几分钟后,另一位AI巨头创始人出面“搞定交易”。这不是宫斗,而是一次关于“谁控制AI”的现实摊牌。
当 Jack Dorsey 宣布 Block 一次性裁掉 40% 员工时,市场没有恐慌,反而用 25% 的股价暴涨回应。这不是一次普通裁员,而是一场关于“AI 是否正在重构公司形态”的公开实验。更残酷的是,很多公司可能才刚意识到这件事。
很多人以为AI的风险来自某个“突然觉醒”的时刻,但Joel Becker在这期Latent Space里反复强调:真正危险的,是我们正在系统性低估一种缓慢却指数级上升的能力曲线。METR不是在预测科幻,而是在量化我们已经看不清的现实。
这场长达30多分钟的 Figma Release Notes,看似在展示功能更新,实际上却在悄悄重写“设计工具该怎么进化”的底层逻辑。从现场 Demo、社区插件到像素级精度,Figma 把答案指向了一个很多 AI 从业者正在忽略的方向。
当所有人还在纠结要不要微调模型时,YC 的一场对话直接掀桌:有团队用更便宜、更快的方法,让大模型在不微调的情况下持续变强。这不是提示工程的小修小补,而是一种可能改写 AI 应用范式的新思路。
最近一个奇怪的现象正在 AI 圈蔓延:你以为各家在发零散新功能,实际上它们正在集体“变成另一个物种”。从 Anthropic 到 Perplexity,越来越多产品开始呈现出同一种形态——像 OpenClaw 一样行动、调度、执行。这不是抄袭,而是一场方向性的迁徙。
Nvidia 交出史诗级财报,却迎来一年里最惨的一天;市场一边高喊 AI 需求爆炸,一边又在恐慌算力过剩。这期 TBPN 把 DeepSeek、推理成本、能源瓶颈和裁员潮串成了一条线,讲清楚了一个反直觉的现实:AI 不是不需要芯片了,而是我们低估了它下一阶段的“消耗方式”。