在 Figma Config 2023 的舞台上，Atlassian 团队用一个看似“老生常谈”的话题，戳破了科技行业最顽固的迷思之一：软件交付不是分工明确的接力赛，而是一项必须同时在场的团队运动。这场分享，正在悄悄改变设计、工程和 AI 团队的协作方式。
2018年，他高喊“AI应该是全球公共品”；2023年，他却警告AI可能“导致人类灭绝”。英国Foundation Model Task Force新任主席Ian Hogarth，用5年时间完成了一次罕见的立场急转。这段转变，正是每一个AI从业者都绕不开的现实。
在 Figma Config 的舞台上，Guillermo Rauch 几乎没怎么谈 AI，却让所有 AI 从业者都坐不住了。他抛出的核心判断是：未来十年，决定产品胜负的不是模型参数，而是谁能把设计、前端和部署压缩成一次“连续的创造”。这不是趋势预测，而是一套已经在发生的构建方式。
在 Config 2023 的舞台上，Figma 团队没有炫技，而是抛出一个更危险的问题：原型工具，正在悄悄决定我们能做出什么样的产品。这场从“过去—现在—未来”展开的演讲，表面讲的是 prototyping，实际指向的是 AI 时代产品思维的底层重构。
在 Figma Config 的这场对谈里，两位长期观察一线产品团队的实践者抛出一个反直觉结论：拉开普通团队和顶级团队差距的，不是工具、不是方法论，而是一套被反复执行的“团队仪式”。一旦你看懂了这一点，就会重新审视自己每天开的那些会。
在Figma Config 2023的这场演讲里，演讲者几乎没谈“理想中的无障碍愿景”，而是直接把刀递到设计师和工程师手里：绝大多数可访问性问题，并不难，也不贵，只是长期被忽视。这对正在做AI产品的人来说，尤其危险。
在AI产品疯狂堆功能、追求“惊艳体验”的当下，Figma的两位内容设计师却在Config 2023抛出一个冷静到刺耳的观点：好软件，未必需要Delight。这场演讲不是讲排版和文案，而是在重新定义“软件为什么值得被使用”。
在 Figma Config 2023 上，Capital One 的设计系统负责人 Jana Choi 抛出了一个让人警醒的观点：大多数设计系统不是死在组件，而是死在“没人会用”。他们为此做了一件极不常见的事——给设计系统造了一个“飞行模拟器”。这场分享，对所有做 AI 平台、内部工具和技术产品的人都极具启发。
大多数 AI 和工具产品都在卷性能、卷效率，但 Figma 在 Config 2023 上抛出一个反直觉的主张：真正拉开差距的，是“被认真设计过的快乐”。这场演讲讲的不是情绪价值，而是一套可被复制的产品方法论。
大多数增长团队都默认一件事：对用户越“狠”，转化越高。但在 Figma Config 的这场演讲中，GitHub 设计师 Jaycee Day 用一组反直觉的数据证明：当你把“坑用户”的设计拿掉，增长不但没掉，反而更猛。这不是道德说教，而是一场被验证过的商业胜利。