他拒绝斯坦福,只为送杂货:Zepto 创始人把“客户体验”推到物理极限
一个18岁少年拒绝斯坦福,跑去做“送杂货”这种苦生意,还被一堆人劝退。但在 YC 的这次对谈里,他反复强调一件事:真正的商业起点,不是商业模式,而是把客户体验做到违背直觉。
一个18岁少年拒绝斯坦福,跑去做“送杂货”这种苦生意,还被一堆人劝退。但在 YC 的这次对谈里,他反复强调一件事:真正的商业起点,不是商业模式,而是把客户体验做到违背直觉。
如果你以为“远程时代”已经抹平了地域差距,Paul Graham 会当场泼你一盆冷水。在这场 YC 创始人于斯德哥尔摩的现场演讲中,他用极其冷静、甚至有点残酷的方式解释了:为什么硅谷依然是硅谷,以及为什么大多数城市学不会。
当所有人还在为更大的参数规模买单时,YC的一期Decoded却抛出一个刺耳的结论:真正让模型“会想”的,不是更大的模型,而是递归。两个2025年的研究表明,用极小参数、在推理时反复“思考”,就能碾压巨型LLM的推理任务表现。
如果你还把 AI 当成 Copilot、当成“效率工具”,那你已经落后一个时代了。Y Combinator 合伙人 Diana 在这期视频里抛出一个更激进的判断:AI 不是工具,而是公司运行的操作系统,组织结构、工程方式、管理层级都要被彻底推翻。
Garry Tan在YC公开视频里,几乎把“如何驯服编码模型”摊开来讲:不是靠更大的模型,而是靠结构、约束和流程。最反直觉的是——他展示的不是炫技,而是一套任何AI创业者都能复刻的工作方式。
Stripe 最近悄悄上线了新版官网,但真正的变化不在视觉细节,而在一次罕见的自我否定:他们发现,旧网站已经讲不清自己是谁、要带用户去哪里。这期 YC 的 Design Review,Stripe 设计负责人 Katie Dill 把这次重做背后的判断、取舍和方法论全摊开了。
当 Tim Cook 宣布退场,市场以为这是一条“早就被定价”的新闻,但 TBPN 这期节目真正可怕的不是苹果换帅,而是一个信号:硬件、AI Agent、创始人文化,正在被同一股力量重新拧紧。
这期超过两小时的 TBPN,不是单点爆料,而是一次密集的行业体检:Meta 刚放出新模型,市场却在私下讨论更大的 IPO 叙事;一边是 Mythos、RoboLamp 这些听起来像概念片的产品,一边是 npm 生态被黑带来的真实恐慌。这是一集把 AI、创业与基础设施焦虑揉在一起的节目。
如果我告诉你:美国今年每11个新生儿里,就有1个接受了一项十年前还不存在的基因检测,你可能会以为这是政策推动的结果。但真正的猛料是——这项技术背后的公司,正在用同一套思路,试图提前“抓住”癌症,在它扩散之前。
就在所有人还盯着模型参数、算力和AGI时间表时,OpenAI干了一件极不“OpenAI”的事:直接收购了一家科技媒体TBPN。这不是流量生意,也不是公关外包,而是一次关于AI叙事权、信任和未来沟通方式的关键下注。