30人团队服务5000万用户:Gamma重新思考创业公司如何建团队
Gamma CEO Grant Lee 在一次演讲中复盘了他们如何用一支约30人的团队,支撑起数千万用户规模的产品。他并没有谈AI炫技,而是聚焦团队结构本身:为什么“全能型人才”正在取代高度分工,管理者为何必须成为“上场的教练”,以及小团队如何在高速变化中实现规模化。
Gamma CEO Grant Lee 在一次演讲中复盘了他们如何用一支约30人的团队,支撑起数千万用户规模的产品。他并没有谈AI炫技,而是聚焦团队结构本身:为什么“全能型人才”正在取代高度分工,管理者为何必须成为“上场的教练”,以及小团队如何在高速变化中实现规模化。
Datalab CEO Vik Paruchuri分享了他如何用不到15人的极小团队,训练最前沿的模型、拿到七位数ARR,并获得4万GitHub Star。他用亲身创业和裁员经历,挑战了“人越多越高效”的硅谷共识。
Alex Duffy提出一个反直觉却极具力量的观点:AI基准测试不是中立工具,而是像“模因”一样会传播、进化,并最终塑造模型能力与人类价值。通过Pokémon、Diplomacy等生动案例,他揭示了谁在定义评测,谁就在定义AI要变成什么。
本文带你走进诺奖得主John Jumper的AI科学之路,揭秘AlphaFold背后的技术突破、真实故事与行业洞见。你将看到AI如何改变蛋白质结构预测、催生科学新范式,以及科学家们如何用AI工具创造意想不到的成果。
当X上每天都在吹爆新AI工具时,Greg Isenberg干了一件“反流量”的事:几乎把热门AI都试了一遍,然后毫不留情地淘汰大多数。更反直觉的是,他留下的不是最火的,而是最容易被忽略、却真正改变工作方式的那几种。
这场演讲展示了Circle如何将USDC与AI代理结合,把传统需要人工信任的托管流程,重构为可编程、可自动执行的链上机制。核心不在于支付更快,而在于“信任如何被软件化”。
Brian Balfour 用25年创业与产品经验,拆解当下最残酷的AI产品竞争现实:模型不是护城河,速度也不再安全。真正的胜负,来自对未被满足需求的洞察,以及数据、功能与AI能力的系统化组合。
这场演讲系统梳理了提示工程从“技巧”走向“方法论”的过程,并自然过渡到AI红队这一安全视角。演讲者结合自身从强化学习到LearnPrompting的经历,解释为什么理解模型能力边界,已经成为使用与部署大模型的必修课。
这是一份来自一线内容创作者的AI使用清单:不是评测参数,而是解释“在什么场景下用什么模型”。从播客剪辑、写作、研究到策略思考,作者分享了他每天反复验证过的选择逻辑,以及他认为AI依然做不好的那些事。
Dropbox AI产品副总裁Morgan Brown分享了他如何在几乎所有工作环节中使用AI作为“第二大脑”,从会议预演、跨文档搜索到重塑产品经理角色。这不仅是一套工具用法,更是一种关于效率、决策和产品工作的全新方法论。