AI时代的数字达尔文主义:谁能活过下一个五年

AI PM 编辑部 · 2025年09月26日 · 6 阅读 · AI/人工智能

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一位顶级投资官警告,未来五年内,15%到20%的上市公司可能因未能适应AI而消失。这不仅是危言耸听,而是一套正在资本市场、科技巨头和全球治理中同步展开的“数字达尔文主义”现实。

AI时代的数字达尔文主义:谁能活过下一个五年

一位顶级投资官警告,未来五年内,15%到20%的上市公司可能因未能适应AI而消失。这不仅是危言耸听,而是一套正在资本市场、科技巨头和全球治理中同步展开的“数字达尔文主义”现实。

一场并不夸张的预言:15%到20%的上市公司可能消失

为什么投资人开始反复强调“生存”而不是“增长”?在彭博投资管理峰会上,Alons's Global Investors 的 CIO Vjaneim Zanuv 给出了一个让人不安却冷静的判断。她直言不讳地表示:“AI is both a threat and a huge opportunity… but 15 to 20% of companies listed today could not be here in 5 years time.” 这句话之所以震撼,并不在于数字本身——上市公司的自然淘汰率本就不低——而在于她所指的对象。她强调的并非边缘小公司,而是“大家都叫得出名字的公司”。

这背后是一种典型的投资人视角转变:AI 不再只是效率工具,而是判断一家企业能否“活过这个十年”的关键指标。Zanuv 形容这一过程为“数字达尔文主义”,即技术环境突变下的适者生存。她的发言也为当下关于“AI 投资回报率是否被高估”的争论定下基调——至少在顶级资产管理者眼中,是否拥抱 AI,本身已经成为一种生存信号,而非短期财务模型中的可选项。

SAP的转型焦虑:当云计算的红利即将耗尽

如果说投资人的判断需要具体案例支撑,那么 SAP 正好提供了一个现实样本。彭博本周发布的文章《The AI threat to Europe’s most valuable software company》直指 SAP 的处境:这家欧洲最有价值的软件公司,花了多年才完成向云计算的艰难转型,而这一阶段性成功的增长动能,预计在 2027 年后明显放缓。

问题在于,云并不是终点。文章指出,SAP 必须尽快向 AI 产品形态过渡,才能维持现有增长轨迹。这正呼应了 Zanuv 的判断——真正的风险不在于是否错过某一次技术浪潮,而在于一次次“刚好跟上”,却始终落后于下一次范式转移。她的警告之所以显得刺耳,是因为它暗示:即便是已经完成一次成功转型的巨头,也依然可能在 AI 时代被重新洗牌。这并非正常的市场“底层出清”,而是可能发生在行业核心的结构性断裂。

主权AI的现实路径:OpenAI、SAP 与德国的选择

当企业在为生存焦虑时,国家层面的选择同样在加速成形。OpenAI 与 SAP 宣布合作,为德国打造“主权 AI”,这一项目的关键不在模型能力,而在部署方式。OpenAI 明确表示,其技术将运行在物理位置位于德国的 SAP 服务器上,并基于 Microsoft Azure 的硬件基础设施,以满足德国政府对数据主权、安全和法律合规的严格要求。

OpenAI 在公告中写道:“The collaboration will enable millions of public sector employees to use AI safely and responsibly while meeting strict data sovereignty, security, and legal standards.” 更值得注意的是,这一项目被定位为“基石”,目标是将 AI Agent 直接嵌入现有公共部门工作流,用于档案管理和行政数据分析等具体场景。这释放出一个清晰信号:主权 AI 并非空泛口号,而是一种通过基础设施、部署位置和应用边界共同定义的工程实践。

没有全球共识的AI时代:治理缺位与平台自救

如果说国家可以通过“主权 AI”建立边界,那么全球层面的共识却正在瓦解。在联合国关于 AI 与国际安全的会议上,秘书长 Antonio Gutirez 表示,问题已不在于 AI 是否会影响和平与安全,而在于“how we will shape its influence used responsibly”。然而,约 200 位公共人物呼吁设立 AI 国际红线的倡议,几乎未得到实质回应。

更具象征意义的是,美国白宫科技政策办公室主任 Michael Katzios 的表态:“We totally reject all efforts by international bodies to assert centralized control and global governance of AI.” 在政府治理缺位的背景下,平台开始自行动手。Cloudflare 推出新的 robots.txt 分类,允许网站分别控制搜索、AI 输入和 AI 训练用途,并警告到 2029 年,互联网中的机器人流量将超过人类流量。与此同时,Google 则选择另一条路径,通过 MCP 将 Data Commons 的公共数据直接开放给 AI 查询,试图用基础设施释放数据价值。这些分散的行动,共同勾勒出一个没有统一规则、却高速演化的 AI 现实。

总结

这期内容真正传递的信息,并不是“AI 会毁掉多少公司”,而是生存标准正在被重写。无论是投资人眼中的数字达尔文主义,SAP 面临的二次转型压力,还是主权 AI 与平台自律的并行尝试,都指向同一个现实:AI 已经从效率工具,变成了组织能否持续存在的结构性变量。对企业和个人而言,问题不再是“要不要用 AI”,而是“你是否已经把 AI 当成长期生存策略的一部分”。


关键词: 数字达尔文主义, AI应用, 主权AI, AI治理, 企业转型

事实核查备注: Vjaneim Zanuv;Alons's Global Investors;15%-20%;Bloomberg Investment Management Summit(伦敦);SAP 云业务增长预计 2027 年后放缓;OpenAI 与 SAP 在德国部署主权 AI;Microsoft Azure 硬件;Antonio Gutirez;Michael Katzios;Cloudflare robots.txt 新分类;2029 年机器人流量超过人类流量;Google Data Commons;MCP