15分钟做出品牌级信息图:Nano Banana的正确打开方式

AI PM 编辑部 · 2025年12月10日 · 15 阅读 · AI/人工智能

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多数人用AI做信息图,得到的却是“AI味”十足的视觉垃圾。Peter Yang在这支教程里给出了一套可复用的方法:不是换模型,而是换思路。通过风格指南、两阶段提示和持续迭代,他用Gemini的Nano Banana Pro在15分钟内稳定产出与品牌高度一致的信息图。

15分钟做出品牌级信息图:Nano Banana的正确打开方式

多数人用AI做信息图,得到的却是“AI味”十足的视觉垃圾。Peter Yang在这支教程里给出了一套可复用的方法:不是换模型,而是换思路。通过风格指南、两阶段提示和持续迭代,他用Gemini的Nano Banana Pro在15分钟内稳定产出与品牌高度一致的信息图。

为什么大多数AI信息图看起来都很糟?

这期视频一开始,Peter Yang就抛出了一个很多人都有共鸣的问题:为什么让AI生成信息图,结果几乎都“不忍直视”?他的回答很直接——不是模型不行,而是提问方式太粗暴。

他现场对比了两张信息图:左边只是简单地对Nano Banana Pro说“根据这篇文章做一张信息图”,并粘贴了全文;右边则是使用他自己总结的一套提示流程。结果的差异非常明显。左边充满了杂乱的版式、廉价的剪贴画和随意堆砌的文字;右边却在配色、排版和插画风格上都严格贴合他的个人品牌。

Peter用了一句相当犀利的说法来形容这种差距:“你看到的是左边的AI slop,和右边真正能用在品牌里的作品。”这不是审美偏好问题,而是是否可用的问题。他还分享了一个具体场景:他写了一篇关于产品管理未来的长文,想配一张信息图做传播。如果用默认生成方式,反而会拉低内容本身的专业度。

这个故事点出了一个关键洞见:AI并不会自动理解“品牌”这种抽象概念。只要你的指令停留在“做一张信息图”,模型就只能用它最通用、最安全、也最平庸的方式来完成任务。

第一步不是画图,而是选对使用方式

在正式讲提示之前,Peter花了一整段时间讲工具选择,因为这会直接决定你能走多远。他总结了三种使用Nano Banana Pro的方式。

第一种是直接用常规的Gemini。这是他最推荐的方式,因为“它是免费的,而且可以在对话中不断迭代你的提示”。缺点也很明确:生成的图片右下角会带有Gemini水印,但他提到,这个水印可以用其他AI工具后期移除。

第二种是NotebookLM,同样免费,而且没有水印,生成质量也“pretty decent”。但这里有一个致命问题:你无法在生成后通过对话继续修改信息图。Peter直言这对他来说是“deal breaker”,因为无法迭代,就意味着每一次修改都要推倒重来。

第三种是Google AI Studio。这是控制力最强的一种方式,同样没有水印,但需要付费才能使用Nano Banana Pro。适合对生成稳定性和细节控制要求极高的用户。

这一节的重要价值在于,他并没有简单推荐“最强”的方案,而是明确指出:做品牌级信息图,迭代能力比一次生成的“惊艳”更重要。这为后面的提示工程埋下了伏笔。

真正的核心:用AI共创一份风格指南

如果说前面的内容还只是工具层面的选择,那从这一部分开始,Peter进入了整套方法论的核心——风格指南(style guide)。

他把风格指南拆成六个必须明确的属性:画面比例(9×6、16×9或正方形,他个人偏好9×6)、至少1K分辨率、主色与2–3个辅助色加背景色、字体与排版、整体布局,以及最重要的插画风格。

他反复强调一句话:“一定要把这些描述得非常详细,才能得到稳定、可复用的结果。”在视频中,他展示了自己为《Behind the Craft》通讯和播客建立的风格指南。这些并不是凭空想出来的,而是基于他请专业设计师制作的一组视觉素材。

他的做法很有启发性:把这些现成的品牌图片上传给AI,让AI反向总结出一份文字版的风格指南,然后再不断迭代,直到描述足够精确。最终,他得到了一段可以直接复用的提示文本,用来生成“几乎完全匹配我品牌”的信息图。

这个过程本身就是一个反直觉的洞见:你不是在“教AI画画”,而是在让AI学习如何描述你的审美,并把这种描述固化成流程。

两阶段提示与持续迭代,解决AI乱加文字的顽疾

即便有了风格指南,Peter发现一个恼人的问题依然存在:Nano Banana Pro经常会擅自添加不需要的文字。为了解决这个问题,他设计了一个“两阶段提示”的结构。

第一阶段,不生成任何图片,只做一件事:解析你粘贴的原文,提取标题和各级小标题。他的指令非常严格:“使用原文中的标题,不要自己编,不要包含任何其他文字。”

第二阶段,才是把这些已确认的文本,代入前面那套风格指南,生成最终的信息图。这个拆分让AI的每一步目标都非常清晰,大幅减少了“自作主张”的空间。

接下来,他展示了Nano Banana Pro最被低估的能力之一:对话式编辑。他会直接对生成结果说:“只在最重要的标题词上加红色圆圈”“把布局改成两栏并排”“替换其中一个插画”。AI可以准确执行这些修改。

在所有调整完成后,他会再补一句关键指令:“现在更新我的信息图提示,把刚才所有修改都包含进去。”这样,下次就可以一次性生成理想结果。最后,他还演示了Gemini的Gems功能,把整套提示保存成一个项目,之后只需粘贴新文本即可复用。

这也是他在结尾总结的第五步:先迭代,再保存。

总结

这支看似“教做信息图”的视频,真正讲的是如何把审美和品牌这种模糊经验,转化为AI可执行的流程。Peter Yang给出的五步法并不复杂,但每一步都直指痛点:选能迭代的工具、建立详细风格指南、拆解提示步骤、用参考风格定制、并把迭代结果固化下来。对内容创作者和产品从业者来说,这是一种可复制的方法论,而不只是一个技巧。


关键词: Nano Banana Pro, Gemini, 提示工程, AI信息图, 品牌设计

事实核查备注: 视频作者:Peter Yang;模型名称:Gemini Nano Banana Pro;工具对比:Gemini(免费有水印)、NotebookLM(免费无水印但不可迭代)、Google AI Studio(无水印需付费);风格指南六要素:比例、分辨率、颜色、字体排版、布局、插画风格;关键方法:两阶段提示、对话式迭代、Gemini Gems 保存提示。