从Google到Neeva:一位搜索引擎老兵对下一代搜索的反思

AI PM 编辑部 · 2023年04月25日 · 1 阅读 · AI/人工智能

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在这期 No Priors 播客中,前 Google 搜索负责人、Neeva 创始人 Sridhar Ramaswamy 回顾了自己离开巨头、重新做搜索的动机,并深入讨论了搜索体验、商业模式、机器学习成本与分发困境。这是一场关于“为什么搜索需要被重新发明”的一手思考。

从Google到Neeva:一位搜索引擎老兵对下一代搜索的反思

在这期 No Priors 播客中,前 Google 搜索负责人、Neeva 创始人 Sridhar Ramaswamy 回顾了自己离开巨头、重新做搜索的动机,并深入讨论了搜索体验、商业模式、机器学习成本与分发困境。这是一场关于“为什么搜索需要被重新发明”的一手思考。

为什么在“已经赢了”的时候离开 Google?

理解 Neeva 的起点,必须先理解 Sridhar Ramaswamy 离开 Google 的心理动因。这很重要,因为它决定了 Neeva 并不是一次简单的创业冲动,而是一次长期积累后的价值反弹。Ramaswamy 直言,Google 搜索“确实已经非常好”,每天仍然解决着数十亿人的问题,但正因为如此,他反而开始反思:搜索的初心是否被慢慢稀释了。

他形容 Neeva 是一种“back to basics”的尝试——回到用户真正想要什么,而不是围绕广告系统不断优化的结果页。在 Google 多年的经历让他深刻理解搜索系统如何被构建、如何被规模化,也让他看清楚大型组织中难以避免的结构性约束。当搜索结果必须同时服务用户与广告主时,取舍就已经写进了系统设计里。

Ramaswamy 并没有否定 Google 的成功,相反,他强调正是因为搜索已经做到“足够好”,人们才更难意识到它还可以有另一种形态。这种从内部产生的张力,最终促使他离开一家自己参与打造的公司,去验证一个更激进的问题:如果搜索不靠广告,还能不能成立?

Neeva 想解决的不是“技术不够好”,而是体验方向错了

很多搜索创业公司都会从算法或模型入手,但 Neeva 的切入点是体验。这一点非常关键,因为它解释了为什么 Neeva 并没有把“打败 Google”当作短期目标,而是重新定义什么是“好的搜索”。Ramaswamy 指出,大多数用户早已习惯在搜索结果中“自己过滤噪音”,但这并不意味着噪音是合理存在的。

在播客中,他提到 Neeva 近期在体验层面取得了一次重要突破:搜索结果开始更系统性地整合多种信息形态,而不是简单的蓝色链接列表。这并不是炫技,而是试图减少用户在多个页面之间来回跳转的认知成本。他的核心判断是,搜索的价值不在于返回多少结果,而在于多快帮用户完成一个“任务”。

他用一句很有代表性的话总结这种取舍:“如果你不靠广告赚钱,你就可以非常坦然地问,什么才是真正对用户最有用的结果。”这也是 Neeva 整个产品设计背后的隐性逻辑——把过去被商业模式扭曲的问题,重新交还给产品本身。

机器学习很强,但它让搜索变成了一场昂贵的游戏

当话题转向机器学习时,讨论的重心明显发生了变化。这很重要,因为它揭示了为什么“技术上可行”并不等于“商业上可持续”。Ramaswamy 直言不讳地说,现代搜索几乎每一个环节都在变得更贵:训练模型更贵,推理更贵,基础设施更贵,“every part of this game feels like an expensive game to play”。

作为曾在 Google 领导大规模机器学习团队的人,他非常清楚这些成本意味着什么。更复杂的模型确实能带来更好的相关性和理解能力,但同时也把新进入者的门槛抬得极高。这也是为什么他认为,搜索领域的竞争正在从单纯的算法竞争,演变为一场系统级、资本密集型的长期战。

这并不意味着 Neeva 回避机器学习,相反,他们必须非常谨慎地选择“在哪里用、用多重”。他的思路不是堆模型,而是让模型服务于明确的用户目标,否则再先进的技术也只是在放大成本结构的问题。

真正的难题:不是产品,而是分发

在整场对话中,最现实、也最让人警醒的一点,来自他对分发问题的坦诚。这一点之所以重要,是因为它戳破了许多技术创业的浪漫想象。Ramaswamy 直言,分发是他“top worry”,甚至比技术本身更难。

搜索是一个高度习惯化的产品。对大多数用户来说,改变默认搜索引擎的成本,远高于忍受一个并不完美的体验。即便 Neeva 在体验上做得再好,也必须面对这样一个现实:用户是否愿意为“更干净的搜索”付出切换成本,甚至是金钱成本?

从 Google 的经历到 Neeva 的实践,他反复强调一点:分发从来不是产品上线后的附加题,而是从第一天就决定生死的问题。这也是为什么他在展望未来时显得既兴奋又克制——技术趋势令人激动,但真正决定公司能走多远的,往往是最不性感的那一部分。

总结

这期播客的价值,并不在于给出一个“搜索将如何被 AI 颠覆”的简单答案,而在于展示了一位行业老兵如何系统性地反思自己参与塑造的世界。从商业模式、体验设计到机器学习成本与分发现实,Ramaswamy 提供了一种极其诚实的视角:技术可以很先进,但方向、取舍和约束同样重要。对读者而言,这不仅是关于搜索的故事,也是关于任何技术创业都绕不开的基本问题。


关键词: Neeva, 搜索引擎, Google, 机器学习, 科技创业

事实核查备注: 人物:Sridhar Ramaswamy(Neeva 创始人,前 Google 搜索负责人);公司:Google、Neeva;节目:No Priors;核心概念:搜索体验、广告模式、机器学习成本、分发问题;引用短语:back to basics、every part of this game feels like an expensive game to play、top worry