Agent热潮下的冷思考:问题不只是贵,而是我们还没准备好

AI PM 编辑部 · 2025年03月19日 · 5 阅读 · AI/人工智能

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当AI Agent被视为下一代生产力工具时,Salesforce的真实处境却揭示了一个更复杂的现实:价格、技术和组织准备度同时成为阻碍。本文通过Salesforce Agentforce的具体案例,拆解当下Agent面临的真正挑战。

Agent热潮下的冷思考:问题不只是贵,而是我们还没准备好

当AI Agent被视为下一代生产力工具时,Salesforce的真实处境却揭示了一个更复杂的现实:价格、技术和组织准备度同时成为阻碍。本文通过Salesforce Agentforce的具体案例,拆解当下Agent面临的真正挑战。

Agent时代才刚开始,但泡沫已经出现

为什么现在讨论Agent的问题很重要?因为我们正处在一个典型的技术拐点:所有人都在谈论,但真正落地的人并不多。演讲者一开场就点出一个关键判断——“我们大概已经进入Agent时代6个月了”,前提是从商业化Agent开始算起。在他看来,这一代Agent未来回看时,很可能会被认为还处在“婴儿期”。

一个重要背景是,Agent这个词本身就很模糊。演讲者坦言,很多一年前还被称为“自动化”的东西,现在都被包装成了Agent。他并不反对这种变化,因为这至少传达了一个直观差异:助手型AI是“帮你做”,而Agent是“替你做”。但问题在于,市场和企业是否真的完成了从“助手时代”到“代理时代”的心理和技术过渡?

正是因为有像Salesforce这样的大型上市公司全面押注Agent,我们才第一次有机会在真实商业环境中复盘:Agent到底卡在了哪里。这不是概念问题,而是执行和落地的问题。

Salesforce的分裂现实:CEO的豪言与CFO的冷水

Salesforce是这场讨论中绕不开的主角。根据《The Information》的报道,Salesforce在将其Agentforce产品转化为实际商业价值时遇到了明显阻力。但如果只听CEO马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)的说法,你可能完全察觉不到问题——他高调宣布“2025年是Agentforce之年”,并表示“从未见过产品以这样的速度增长”。

转折来自同一场财报电话会议。CFO艾米·韦弗(Amy Weaver)给出了更克制的判断:她预计今年Agentforce的销售额只会是“温和增长”,同时公司整体营收增速只有7%到8%,这是Salesforce历史上最慢的一次。

这个反差本身就是一个故事。它揭示了Agent在企业级市场的真实状态:战略层面被寄予厚望,但在执行层面仍然举步维艰。截至目前,Agentforce自去年10月发布以来共签下约5000个订单,但其中只有3000个是付费客户,另外2000个仍在免费试用。这些数字说明,兴趣是真实的,犹豫同样真实。

企业不愿上车的真正原因:不只是幻觉问题

那企业为什么迟迟不愿意“all in”?一位接受《The Information》采访的销售经理给出了直白答案:很多客户根本还没准备好。他们并不认同Salesforce所推销的叙事——把Agent当作“数字劳动力”,在某些任务上直接替代人类。

一部分原因是节奏问题。很多公司甚至还在消化“AI助手”这一阶段,却被迫跳入Agent时代。另一部分则是更具体、也更棘手的技术问题。演讲者明确指出,幻觉(hallucinations)在Agent场景下不降反升,因为“已经没有一个人类坐在那里盯着工具”。

此外还有数据问题。Agentforce高度依赖Salesforce自家云生态,而不少客户的关键数据库存放在外部系统中,这导致集成成本和复杂度显著上升。更微妙的是,部分所谓的“付费订单”其实是被打包进其他产品里的,客户“可能在用,也可能根本没用”。这让Agent的真实采用率变得更加难以判断。

价格困局:2美元一次真的划算吗?

如果说有一个问题被所有Agent公司同时击中,那就是价格。Salesforce为Agentforce采用的是按使用量计费:每处理一次对话收费2美元。演讲者认为,这在概念上是一次进步——它摆脱了SaaS多年沿用的“按席位收费”模式,但现实却很残酷。

首先,这种模式天然鼓励客户“少用”,因为每一次调用都是成本。其次,2美元本身并不便宜。演讲者举了一个直观对比:如果一个客服每小时处理10个对话,这个价格已经接近甚至不低于外包人力成本,更别说竞争对手Intercom的定价更低。

有意思的是,这个价格并非完全拍脑袋。另一家近期爆火的Agent公司Manus,据《The Information》披露,其每个任务平均要向Anthropic支付约2美元的模型成本,而Manus目前还没向用户收费,只能通过限制使用人数来控成本。演讲者由此抛出一个更大的问题:这究竟是定价失误,还是整个市场还没准备好为Agent买单?

总结

演讲者最终并没有给出一个简单答案。他一方面清晰地指出了Salesforce的“做错之处”:价格偏高、产品线复杂、数据封闭、预期管理过于激进;另一方面也肯定了它的战略勇气——“这是员工在公司26年历史中从未见过的紧迫感”。也许,Agent真正的问题不只是贵,而是来得太早。对读者的启发是:在评估Agent价值时,既要算清成本账,也要诚实面对组织和数据是否真的准备好了。


关键词: AI Agent, Salesforce, Agentforce, AI定价, 幻觉问题

事实核查备注: 视频来源:The AI Daily Brief;发布时间:2025-03-19;核心公司:Salesforce;产品:Agentforce、AI Cloud;关键人物:Marc Benioff、Amy Weaver;关键数字:5000个订单、3000个付费客户、2美元/次对话、7%-8%营收增速;相关公司:Anthropic、Manus;核心概念:AI Agent、幻觉(hallucinations)、按使用量计费