当AI开始“吃掉”点击:互联网商业模式正在被重写

AI PM 编辑部 · 2025年07月08日 · 12 阅读 · AI/人工智能

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视频章节

这支来自《The AI Daily Brief》的视频,用一组扎实的数据和一连串行业事件,揭示了一个正在发生的事实:AI搜索和大模型正在系统性地改变互联网的流量分配、商业激励和创业方向。从“零点击搜索”到出版商反击,从SEO失效到AI生产力平台混战,这是一次结构性的转变,而不是一次产品升级。

当AI开始“吃掉”点击:互联网商业模式正在被重写

这支来自《The AI Daily Brief》的视频,用一组扎实的数据和一连串行业事件,揭示了一个正在发生的事实:AI搜索和大模型正在系统性地改变互联网的流量分配、商业激励和创业方向。从“零点击搜索”到出版商反击,从SEO失效到AI生产力平台混战,这是一次结构性的转变,而不是一次产品升级。

从“给你流量”到“直接给答案”:搜索的根本交换被打破

为什么这件事重要?因为过去二十年互联网的核心交易是清晰的:搜索引擎索引内容,作为回报把用户送到网站。但AI正在改变这笔交易。视频引用了 Similarweb 的最新数据,清楚地展示了这个断裂发生得有多快。

在 Google 于去年5月推出 AI Overviews 之后,“零点击新闻搜索”的比例从 56% 上升到 69%。这意味着,近七成用户在搜索页内,通过 AI 生成的摘要就获得了答案,而不是点击进入新闻网站。与此同时,新闻网站的自然流量从 23 亿次下降到 17 亿次,短短一年下滑了 25%。

演讲者特别提到一个耐人寻味的细节:去年夏天新闻网站曾短暂迎来流量激增,可能源于用户对 Google AI 功能的愤怒和抵制,但这种反弹很快消失。用户最终还是选择了“更省事”的路径——直接从 AI 总结中获取信息。这不是情绪问题,而是行为迁移。

正如视频中所说,这标志着搜索引擎长期以来的隐性承诺正在瓦解:"Yes, you can index our websites in exchange for sending us traffic. Well, now you're not necessarily sending them traffic." 当点击不再发生,整个内容经济的激励机制都开始松动。

ChatGPT 的“补偿性流量”:增长很猛,但远远不够

很多人会问:既然 Google 在“吃掉点击”,ChatGPT 会不会成为新的流量来源?视频给出的答案是:会,但规模还不足以填坑。

数据显示,自去年1月以来,ChatGPT 中与新闻相关的提示词增长了 200% 以上。同一时期,ChatGPT 向新闻网站的引流从不足 100 万次增长到超过 2500 万次。这说明一种新行为正在出现:用户在 AI 中获取背景信息后,开始有选择性地点击原始来源。

但问题在于,这 2500 万次点击,无法弥补 Google 搜索体系中数以十亿计的流量流失。Similarweb 还指出一个对 SEO 行业极具冲击力的现象:搜索排名和实际点击正在“彻底脱钩”。一些 SEO 顾问已经观察到,曝光量还在,但点击却消失了,这在某种程度上“威胁了整个 SEO 存在的前提”。

另一个不均衡也值得注意:从 ChatGPT 获得最多新增流量的,依然是大机构——Reuters、New York Post、Business Insider。小型出版商并没有因为 AI 而获得“流量民主化”。在内容侧,强者依旧更强。

出版商反击与监管介入:欧盟成为第一个战场

当商业模型受损,冲突就会从技术层面走向制度层面。视频第二部分把视角拉到欧洲:出版商已经不再等待。

独立出版商联盟向欧盟提交了新的反垄断投诉,直指 Google 的 AI Overviews“滥用网络内容”,并对新闻出版商造成了实质性伤害,包括流量、读者和收入的损失。投诉中一个关键点在于:出版商无法在不失去传统搜索曝光的情况下,选择退出 AI 摘要。

Google 的公开回应依然是否认影响,强调 AI 搜索带来的是“净新增需求”,并表示网站流量波动本就受到季节性、用户兴趣和算法更新的影响。但正如演讲者所指出的,Google 的实际动作却透露出另一层现实:他们已经开始考虑调整购物、旅行等搜索结果,引入更多外链选项,以符合欧盟的数字市场法规。

这背后是一种共识正在形成:无论官司和罚款如何,“10 blue links”的时代正在走向终结。即便 Google 妥协,消费者的偏好已经发生变化,而这给了新一代 AI 搜索公司机会。Athena 联合创始人 Andrew Yan 的一句话点破了本质:"That version of Google is changing very fast and is changing forever."

混乱的中间态:从生成式搜索到AI生产力平台的竞赛

为什么视频后半段还谈到了 Grammarly、Meta 和 Perplexity?因为这正是“中间态混乱”的具体表现。

Grammarly 收购 Superhuman,看似是邮件工具的整合,实则是一次战略转型。公司明确表示,自己正在走向一个“拥有数百个任务型智能代理的生产力平台”,而邮箱是最理想的入口。这也呼应了视频中的判断:AI 公司正在争夺的不只是功能,而是“分发渠道”,也就是用户每天花时间的地方。

同样的逻辑出现在 Perplexity 推出每月 200 美元的 Max 订阅。和 OpenAI、Anthropic、Cursor 一样,它在测试的并不是规模,而是“谁是真正的核心用户”。演讲者的判断很直接:愿意从 20 美元跳到 200 美元的人,必然是在核心工作流中深度依赖这些工具的人。

即便在更上游的 AI 实验室层面,Meta 以“zillion GPUs”和资源优势吸引 Daniel Gross、Nat Friedman 等人,也反映了同一个主题:在通往未来的路上,算力、分发和平台控制权,正在变得和模型本身同样重要。正如节目总结的那样,我们面前是“a very optimistic future and a very chaotic in between”。

总结

这期视频的价值,不在于给出一个简单的结论,而在于它用数据和故事证明:互联网并不是被某一个 AI 产品“颠覆”,而是在被一种新的信息获取方式重塑。点击减少、SEO 失效、出版商反击、创业机会涌现,这些看似零散的事件,其实都指向同一个现实——旧规则正在失效,而新规则尚未稳定。对创作者、创业者和普通用户来说,真正重要的不是恐慌,而是看清自己在这场结构性迁移中的位置。


关键词: AI搜索, 大语言模型, 生成式AI, ChatGPT, 互联网商业模式

事实核查备注: Similarweb 数据:零点击新闻搜索比例从56%升至69%;新闻网站自然流量从23亿降至17亿(25%下降)。ChatGPT 新闻相关提示增长200%以上,引流从<100万到>2500万。引用公司与人物:Google、Similarweb、Reuters、Business Insider、Andrew Yan、Grammarly、Superhuman、Perplexity、Meta、Daniel Gross、Nat Friedman。订阅价格:Perplexity Max 200美元/月。